framleiðendur gæðafatnaðar
Nú eru svo margir birgjar, kaupmenn, verksmiðjur, iðnaður og viðskipti. Með svona marga birgja, hvernig getum við fundiðviðeigandi birgirfyrir okkur? Þú getur fylgst með nokkrum atriðum.
01Vottun endurskoðunar
Hvernig tryggið þið að birgjar ykkar séu eins hæfir og þeir sýna þeim í PowerPoint-myndasögunni?
Vottun birgja af hálfu þriðja aðila er áhrifarík leið til að tryggja að kröfur og staðlar viðskiptavina séu uppfylltir með því að staðfesta framleiðsluferla, stöðugar umbætur og skjalastjórnun.
Vottunin leggur áherslu á kostnað, gæði, afhendingu, viðhald, öryggi og umhverfi.Með ISO, vottun á eiginleikum iðnaðarins eða Dun's-kóða geta innkaupastjórnendur fljótt skimað birgja.
02Metið jarðpólitíska andrúmsloftið
Þar sem viðskiptastríðið milli Kína og Bandaríkjanna hefur stigmagnast hafa sumir kaupendur beint sjónum sínum að lágkostnaðarlöndum í Suðaustur-Asíu, svo sem Víetnam, Taílandi og Kambódíu.
Birgjar í þessum löndum geta boðið lægri verð, en veikur innviðir, vinnumarkaðssambönd og pólitísk ólga geta komið í veg fyrir stöðugt framboð.
Í janúar 2010 tók taílenski stjórnmálaflokkurinn yfir stjórn Suvarnabhumi-alþjóðaflugvallarins í höfuðborginni og stöðvaði allan inn- og útflutning flugvéla í Bangkok, eingöngu til nágrannalanda.
Í maí 2014 voru erlendir fjárfestar og fyrirtæki í Víetnam barðir, brotnir, rændir og brenndir. Sum kínversk fyrirtæki og starfsfólk, þar á meðal Taívan og Hong Kong, sem og fyrirtæki í Singapúr og Suður-Kóreu, urðu fyrir mismiklum áhrifum sem ollu manntjóni og eignatjóni.
Meta þarf framboðsáhættu á svæðinu áður en birgir er valinn.
03Athugaðu hvort fjárhagslegt heilbrigði sé til staðar
Innkaupadeild þarf að huga að fjárhagsstöðu birgis og má ekki bíða þar til hinn aðilinn lendir í viðskiptaerfiðleikum.
Það er eins og fyrir jarðskjálfta, það eru einhver óeðlileg merki og einhver merki áður en fjárhagsstaða birgis fer úrskeiðis.
Til dæmis tíð brottför framkvæmdastjóra, sérstaklega þeirra sem bera ábyrgð á kjarnastarfsemi sinni. Hátt skuldahlutfall birgja getur leitt til mikils fjármagnsþrýstings og lítil mistök geta valdið rofi í fjármagnskeðjunni. Önnur merki geta einnig verið lækkandi tímanlegir afhendingartímar og gæði, langtíma ógreidd frí eða jafnvel fjöldauppsagnir, neikvæðar félagslegar fréttir frá yfirmönnum birgja og svo framvegis.
04 Metið áhættu vegna veðurs
Framleiðsla er ekki veðurháð atvinnugrein, en veðrið hefur samt sem áður áhrif á truflanir í framboðskeðjunni. Fellibyljir á suðausturströndinni á hverju sumri munu hafa áhrif á birgja í Fujian, Zhejiang og Guangdong héruðum.
Ýmsar aukahamfarir eftir lendingu fellibyljar munu valda alvarlegum ógnum og miklu tjóni á framleiðslu, rekstri, flutningum og persónulegu öryggi.
Þegar hugsanlegur birgir er valinn þarf innkaupastjóri að kanna dæmigerð veðurskilyrði á svæðinu, meta hættu á truflunum á framboði og hvort birgirinn hafi neyðaráætlun. Þegar náttúruhamfarir eiga sér stað, hvernig á að bregðast hratt við, hefja framleiðslu á ný og viðhalda eðlilegum rekstri.
05Staðfestu að framleiðslustöðvar séu margar
Sumir stórir birgjar hafa framleiðslustöðvar eða vöruhús í mörgum löndum og svæðum, sem gefur kaupendum fleiri valkosti. Flutningskostnaður og annar tengdur kostnaður er breytilegur eftir sendingarstað. Fjarlægð flutnings hefur einnig áhrif á afhendingartíma. Því styttri sem afhendingartíminn er, því lægri er birgðahaldskostnaður kaupandans og hann getur fljótt brugðist við sveiflum í eftirspurn á markaði og forðast vöruskort og hægfara birgðastöðu.
Fjölmargar framleiðslustöðvar geta einnig dregið úr afkastagetuskorti. Þegar skammtíma flöskuháls myndast í verksmiðju geta birgjar skipulagt framleiðslu í öðrum verksmiðjum með ófullnægjandi afkastagetu.
Ef flutningskostnaður vörunnar er mikill heildarkostnaður við geymslu verður birgirinn að íhuga að byggja verksmiðju nálægt staðsetningu viðskiptavinarins. Birgjar bílaglerja og dekkja setja almennt upp verksmiðjur í kringum upprunalega orkukerfið (OEMS) til að mæta flutningsþörfum viðskiptavina fyrir JIT.
Stundum hefur birgir margar framleiðslustöðvar.
06Fáðu yfirsýn yfir birgðagögn
Það eru þrjú fræg stór V í framboðskeðjustjórnunarstefnu, sem eru hver um sig:
Sýnileiki, sýnileiki
Hraði, hraði
Breytileiki, breytileiki
Lykillinn að velgengni framboðskeðjunnar er að auka sýnileika og hraða framboðskeðjunnar og aðlagast breytingum. Með því að fá geymslugögn um lykilefni birgjans getur kaupandinn vitað staðsetningu vörunnar hvenær sem er til að koma í veg fyrir að birgðir klárist.
07Rannsaka sveigjanleika framboðskeðjunnar
Þegar eftirspurn kaupanda sveiflast þarf birgirinn að aðlaga framboðsáætlun sína tímanlega. Á þessum tímapunkti ætti að kanna lipurð framboðskeðjunnar.
Samkvæmt skilgreiningu SCOR á rekstrarlíkani framboðskeðjunnar er lipurð skilgreind sem þrjár mismunandi víddir, sem eru:
① hratt
Sveigjanleiki upp á við Sveigjanleiki upp á við, það er hversu margir dagar þarf, getur aukið afkastagetu um 20%.
② mælikvarði
Aðlögunarhæfni upp á við, á 30 dögum getur framleiðslugetan náð hámarksupphæð.
③ falla
Aðlögun niður í pöntun Aðlögunarhæfni niður í pöntun, innan 30 daga, mun ekki hafa áhrif á minnkun pantana, ef minnkun pantana er of mikil, munu birgjar hafa margar kvartanir eða flytja afkastagetu til annarra viðskiptavina.
Til að skilja sveigjanleika birgja í framboði getur kaupandinn skilið styrk hins aðilans eins fljótt og auðið er og fengið megindlega mat á framboðsgetu fyrirfram.
08Athugaðu þjónustuskuldbindingar og kröfur viðskiptavina
Búðu þig undir það versta og búðu þig undir það besta. Kaupandinn þarf að kanna og meta þjónustustig hvers birgja fyrir sig.
Innkaupadeild þarf að undirrita samning við birgja til að tryggja þjónustustig framboðsins og notkun staðlaðra skilmála, forskriftir milli innkaupadeildar og hráefnisbirgja, um reglur um afhendingu pantana, svo sem spá, pöntun, afhendingarskjöl, hleðslumáta, afhendingartíðni, biðtíma afhendingar og staðla fyrir umbúðamerkingar, og svo framvegis.
09Fáðu tölfræði um afhendingartíma og afhendingartíma
Eins og áður hefur komið fram getur stuttur afhendingartími lækkað birgðakostnað kaupanda og öryggisbirgðastöðu og getur brugðist hratt við sveiflum í eftirspurn eftir vörum.
Kaupandinn ætti að leitast við að velja birgja með stuttan afhendingartíma.Afhendingarframmistaða er lykillinn að því að mæla frammistöðu birgis, og ef birgirinn veitir ekki upplýsingar um afhendingarhlutfall á réttum tíma þýðir það að þessi vísbending hefur ekki fengið þá athygli sem hún á skilið.
Þvert á móti getur birgirinn fylgst virkt með afhendingarstöðunni og gefið tímanlega endurgjöf um vandamál í afhendingarferlinu, sem mun vinna traust kaupandans.
10Staðfesta greiðsluskilmála
Stór fjölþjóðleg fyrirtæki hafa einsleit greiðsluskilmála, svo sem 60 daga, 90 daga eftir móttöku reikninga. Nema hinn aðilinn útvegi hráefni sem erfitt er að nálgast, er kaupandinn líklegri til að velja þann birgi sem samþykkir sína eigin greiðsluskilmála.
Þetta eru 10 færniþættir sem ég hef tekið saman fyrir þig. Þegar þú gerir innkaupaáætlanir og velur birgja geturðu haft þessi ráð í huga og þróað með þér „skarpt auga“.
Að lokum mun ég segja þér frá litlum hætti til að velja birgja, það er að segja, að senda okkur skilaboð beint, þú munt strax fá...besti fataframleiðandinn, til að hjálpa vörumerkinu þínu á hærra stig.
Birtingartími: 25. maí 2024
