Hvernig á að dæma réttarframleiðanda á réttan hátt er góður framleiðandi?

Framleiðandi mælir fyrst og fremst, held ég að ekki sé hægt að dæma stærð framleiðandans eftir stærð framleiðandans.

1. Mælikvarði framleiðandaÍ fyrsta lagi held ég að ekki sé hægt að dæma stærð framleiðandans eftir stærðFramleiðandi. Stórar verksmiðjur eru tiltölulega fullkomnar í öllum þáttum stjórnunarkerfisins og munu gera betur í öllum þáttum gæðaeftirlits en litlar verksmiðjur. Hins vegar er ókostur stórra verksmiðja að fólk er of upptekið, stjórnunarkostnaðurinn er of mikill og það er erfitt að laga sig að núverandi fjölbreytni og litlum hópum sveigjanlegri framleiðslulínu. Verðið er einnig tiltölulega hátt. Þetta er líka ástæðan fyrir því að mörg fyrirtæki eru farin að byggja upp litlar verksmiðjur. Þegar kemur að umfangi fatnaðarverksmiðja núna er ekki hægt að bera þær saman við fortíðina.

Á tíunda áratugnum höfðu verksmiðjur tugþúsundir starfsmanna og nú er ekki auðvelt að finna hundruð fatnaðarverksmiðja. Nú er algeng stærð margra fatnaðs verksmiðja tugi manna. Og það eru færri hæfir starfsmenn í fatnaði verksmiðjum. Í fyrsta lagi, vegna galla starfsmanna, eru þeir sem eru áfram gamlir starfsmenn. En eldri starfsmenn eru stífir í hugsun sinni. Þeir hugsa sjaldan til langs tíma og vilja ekki læra nýja tækni. Flestir núverandi starfsmenn fæðast á sjöunda og áttunda áratugnum. Það eru ekki mörg föt eftir 80, jafnvel minna eftir 90, og í grundvallaratriðum engin föt eftir 00.

Nú er sjálfvirkniFatnaðarverksmiðjurer að verða hærri og hærri og eftirspurn eftir vinnuafli minnkar. Á sama tíma eru stórar pantanir að verða minna og minna, stórar verksmiðjur aðlagast ekki núverandi röð þarfir, litlar verksmiðjur eru tiltölulega auðveldari að breyta afbrigðum, eins og orðatiltækið segir: „Lítil skip eru góð að snúa við.“ Ennfremur, samanborið við stórar verksmiðjur, getur stjórnunarkostnaður litlar verksmiðja einnig verið tiltölulega vel stjórnaður, þannig að heildarstærð verksmiðja minnkar nú.

Fyrir sjálfvirkni fatnaðarframleiðslu er aðeins hægt að veruleika föt og skyrtur um þessar mundir. Þó að föt hafi einnig mikið af ferlum sem þarf að vera handsmíðaðir, er tíska erfitt að gera sjálfvirkan fjöldaframleiðslu.

Sérstaklega fyrir hágæða sérsniðna fatnað er sjálfvirkni enn lægri. Reyndar, fyrir núverandi fataferli, þá þurfa fleiri hágæða flokkar handvirka þátttöku og erfitt er að skipta um sjálfvirkan hlut að fullu í staðinn fyrir alla ferla. Þess vegna, til að finna framleiðanda, verður: Í samræmi við stærð pöntunarinnar, finndu samsvarandi stærð framleiðandans. Ef pöntunarrúmmálið er lítið, en til að finna stórfelldan framleiðanda, jafnvel þó að framleiðandinn samþykki að gera, mun það ekki fylgjast með þessari pöntun. Hins vegar, ef pöntunin er tiltölulega stór, en finnur lítinn framleiðanda, er endanleg afhending einnig stórt vandamál. Á sama tíma teljum við ekki að margir ferlar séu sjálfvirkar aðgerðir, svo að semja við framleiðandann. Reyndar, hvað núverandi tækni varðar, er sjálfvirkni fatnaðar ekki mjög mikil og launakostnaðurinn er enn mjög mikill.

2.. Staða viðskiptavinahóps

Að finna framleiðanda, það er best að biðja um áform þín um að þjóna hvaða hlutum. Ef framleiðandinn er aðallega til að hjálpa stór vörumerkjum OEM vinnslu, þá hefur hann kannski ekki áhuga á pöntunum á netinu. Jafnvel þó að hann samþykki netpöntunina, en ef aðgerðin er gerð í samræmi við vörumerkisferlið, þá getur netverslunin ekki samþykkt kostnaðinn.

Gerðu nú utanríkisviðskiptaverksmiðjur, skildu í grundvallaratriðum þarfir B2B. Til dæmis þarf framleiðandi okkar B2B viðskiptavini, í grundvallaratriðum aðeins viðskiptavini til að taka sýni til að koma yfir, annað eins og að kaupa yfirborðsbúnað, skera, sauma, eftir allan pakkann sem við gerum, auk þess að hjálpa viðskiptavinum fyrir hönd afhendingarinnar. Og við komum líka aftur og skiptumst á og önnur eftir sölu. Svo viðskiptavinir okkar þurfa bara að selja vel.

Fyrir vinnu við að hjálpa viðskiptavinum að skila vörum fyrir hönd viðskiptavina munu venjulegar verksmiðjur ekki setja upp slíkt starfsfólk, en ef þú tekur á netverslunum er best að starfa á þennan hátt. Þegar öllu er á botninn hvolft eru pantanir á netverslun 100% að gera eftir sölu, áður, af þessu tagi eftir sölu er vörumerkið sem hefur sérstakan einstakling að gera. Hvað framleiðandann varðar að hjálpa afhendingarkostnaði verður að vera með í vinnuverði, en tilboðið ætti að vera hagkvæmara en eigin vinnuafl viðskiptavinarins. Framleiðandi okkar hefur skapað sérstakt starf í þessu skyni.

Almennt verða fatnaðsöluaðilar sem leita að framleiðanda að gera rétt. Spyrðu fyrst helstu samvinnuþjónustu hlutar framleiðandans, skildu hvaða flokka þeir gera aðallega og skilja bekk og aðal föt sem framleiðandinn framleiddur og finndu asamvinnufélagFramleiðandiÞað passar við þitt eigið.

3. Heiðarleiki yfirmanns þíns

Heiðarleiki yfirmanns er einnig lykilvísir til að mælaGæði framleiðanda. Fatnaðsöluaðilar sem leita að framleiðanda verða fyrst að fara yfir heiðarleika yfirmannsins, vilja þekkja heiðarleika yfirmannsins, þú getur beint farið til Google til að sjá hvort yfirmaðurinn eða fyrirtækið hafi slæmar heimildir. Sem stendur eru upplýsingar af þessu tagi tiltölulega gegnsæjar. Þarf bara að setja nafn yfirmannsins eða fyrirtækisnafn fyrirtækisins auk „lygara“, „Deadhead“ og annarra orða undir leitinni, ef yfirmaðurinn eða fyrirtækið hefur viðeigandi slæma reynslu, getur í grundvallaratriðum fundið viðeigandi upplýsingar. Ef yfirmaðurinn hefur skrá yfir að vera latur, má hann ekki vinna saman til að forðast eins mikið og mögulegt er, annars er það tilhneigingu til ýmissa vandamála. Reyndar, ef yfirmaður á í vandræðum með ráðvendni, mun framleiðandinn ekki gera í langan tíma.


Post Time: Okt-23-2023