Eins og við öll vitum munu mörg vandamál koma upp vegna gæða vörunnar. Fyrir Fatment Factory Enterprises mun endurvinnsla seinka framleiðsluáætluninni vegna gæðavandamála og það mun einnig hafa áhrif á vinnu skap starfsmanna, sem mun leiða til fleiri vandamála, og framleiðsluáætlunin verður fyrir meiri áhrif. Framleiðsluáætlunin getur ekki haldið í við og haft bein áhrif á afhendingartímann, sem hefur áhrif á sölu og jafnvel leiðir til þess að pantanir tapist, þá getur verksmiðjan ekki talað um að skapa hagnað, ekkert hagnað um þróun.
Fyrir fatafyrirtæki, ef gæði vöru er ekki vel, verður það hafnað af neytendum og útrýmt af markaðnum og að lokum standa frammi fyrir lokun. Þess vegna, hvort sem það er klæðiverksmiðja eða klæði vörumerkis, eru gæði vörunnar tengd lifun fyrirtækisins og lifun og þróun þeirra tveggja eru nátengd. Sérstaklega flíkverksmiðjan, þar sem framleiðslunni lýkur, eru gæði fötanna sem framleidd eru mikilvæg og ekki er hægt að hunsa það. Handverk og gæði fatnaðar, að vissu marki, táknar eðli framleiðanda þessa fatnaðar (verksmiðju). Í flíkverksmiðjunni má segja að föt = persóna, gæði eru líf!
Svo hvernig getur fatnað verksmiðjan stjórnað gæðum og bætt gæði?Siyinghonger sérfræðingur í innlendum fatnaði framboðskeðju, með háþróaða fatnað snjallverksmiðju, hefur verið skuldbundinn til að „gera gæði hratt öfugt“, hingað til hefur þjónað meira en 300 þekktum erlendum tískufatnaði. Þess vegna, fyrir fataverksmiðjur hvernig á að bæta gæði vöru, eru eftirfarandi tillögur:
1. Styrkja stjórnun og innleiða staðlað stafræna stjórnun;
2.. Mótaðu hæfilegan og stöðluðu vinnutíma og upphæð stykki;
3.. Samþykkja viðeigandi hvatningarráðstafanir með meiri umbun og minni viðurlögum;
4.. Auka tilfinningu starfsmanna um að tilheyra;
5. til að tryggja framleiðsluna með gæðum, til að stjórna framleiðslunni eftir gæðum, ekki blindandi eftir ákveðinni vísitölu eins og hraða og framleiðsla.
Gæði eru ekki aðeins tengd uppgangi og falli verksmiðjufyrirtækja, heldur einnig tengd mikilvægum hagsmunum starfsmanna. Þegar þú lendir í vandaðri vandamáli skaltu ekki líta á það sem flókið, byrjaðu á rekstri starfsfólksins.
Í fyrsta lagi, staðla og hámarka aðgerðir starfsmanna, sem er fyrsta hugmyndin til að leysa gæðavandann. Mörg gæðavandamál eru að lokum af völdum óstaðlaða starfsmanna starfsmanna, sem er staður sem auðvelt er að hunsa mörg fyrirtæki. Það eru mörg tilvik sem ekki gera neinar sérstakar endurbætur á tæknibúnaði, það er að segja og hámarka aðgerðir starfsmanna, áhrifin eru mjög augljós.
Í öðru lagi, framkvæma lárétta stjórn, það er að athuga hvort annað. Lárétt stjórnun er að athuga vandamálalögin eftir lagi, einangra og athuga hvort annað á sínum stað, sem er mjög áhrifarík aðferð.
Í þriðja lagi, stórfelld rannsókn á vandanum, á þeim tímapunkti að leysa vandamálið. Athuga ætti gæðavandamál á hverjum degi og áhrifin verða augljós. Jafnvel þó að það séu fleiri vandamál greind, verður að leysa þau punktur fyrir punkt. Ekki takast á við of mörg vandamál svæði á sama tíma. Áður en þú framleiðir vöru geturðu einnig rannsakað söguleg vandamál sem hafa átt sér stað í þessari vöru og síðan framkvæmt ábyrgðarmanninn til að leysa það smám saman. Þessi rannsóknaraðferð er einnig mjög góð aðferð.
Hér að ofan, eftir að hafa leyst þessi gæðavandamál, munu gæði vöru batna náttúrulega. Til viðbótar við fyrri fimm ábendingar til að kenna fataverksmiðjur hvernig á að bæta gæði vöru, held ég að kaupendur til að finna að kaupendur verði að vera góð fatnaðarverksmiðja, gripið til mikilvægra hlekkja, svo að stjórna endalausum gæðavandamálum í framleiðsluferlinu er einnig mjög lykilatriði. Sem stendur hefur samkeppni í fataiðnaðinum farið inn í White Heat og þrýstingurinn í framleiðslu fyrirtækisins hefur einnig orðið stærri og mörg fatafyrirtæki reyna að umbreyta til að laga sig að nýju þróuninni. Hins vegar hafa mörg lítil og meðalstór klæðafyrirtæki lent í fleiri og fleiri vandamálum í pöntunarstjórnun. Hvernig á að bæta hratt öfug skilvirkni meðan þú tryggir gæði vöru?
Siyinghong- Gerðu gæði hratt öfugt
SiyinghongEr með staðlað stjórnunarkerfi, greindur framleiðslubúnaður og leiðandi stafrænni tækni, markmiðið er að skapa hágæða hratt öfugt, sem gerir fatafyrirtækjum kleift að byggja upp greind framleiðslukerfi sem komast inn í framleiðslu taugaenda.
Í gegnum GST eru grunngögn efnis, hönnun og ferla staðlað og stafrænt. Síðan í gegnum MES, ERP, greindur hangandi og önnur tengsl við vélbúnað og hugbúnað, til að ná enn frekar í stórum stíl og sérsniðin samvinnu vöruframleiðslu.
Þrátt fyrir að tryggja gæði vöru getur það hjálpað vörumerkinu að draga mjög úr birgðakostnaði og laga sig að örri þróun núverandi stigs og jafnvel framtíðar með því að bæta heildar skilvirkni eigin framboðskeðju vörumerkisins.
Að leita að skilvirkni meðgæði, sem leitar þróun eftir skilvirkni vinnu, gæði tengjast lifun fyrirtækis, gæði eru líf fyrirtækisins, svo fyrirtækið verður að gefa gæðum gæði til að lifa af.
Post Time: Júní-30-2024
