1. Sú fyrsta er frumrannsóknirnar. Rannsóknarinnihaldið er aðallega þróun og greining á samkeppnisvörum (stundum gert af öðrum deildum og deilt með hönnunardeildinni. Ég legg til að hönnuðir taki enn þátt í rannsókninni, reynslan er önnur). Að auki, á netinu og mikið af þróunarfyrirtækjum bjóða í raun mikið af ráðgjöf. Fyrir flest fyrirtæki sem eru höfundar og leiðtogar sem ekki eru tilhneigingar vinna hönnuðir að því að fylgja þróuninni. Til viðbótar við leitarupplýsingarnar á netinu sem allir gera, ef Mao Magazine, held ég að mikilvægasta rannsóknaraðferðin hér ætti að vera að fara í verksmiðjuna (verksmiðjan er að gera fötin til að selja á næsta tímabili, miklu meira en þú sérð raunveruleika vefsíðunnar)
2. Með vörudeildinni (kaupendum) til að greina sögu mest seldu, óseljanlegra peninga, hvers vegna þeir selja vel, selja slæmt fyrir hönnuðir, er áherslan að greina hvaða hönnunarvandamál leiða til söluhæstu og óseljanlegra vara. Til dæmis eru sumir góðir en verðvandamálið, þannig að hönnuðir þurfa að íhuga að draga úr kostnaði frá hönnunarsjónarmiði; Sumir eru reyndar góðir, sumir geta verið orðrétt hönnunarupplýsingar leiða til þess að viðskiptavinir líkar ekki. Í stuttu máli er greining á sögulegum gögnum mikilvæg. Þessum hluta er venjulega tekið þátt í samstarfsmönnum í vörudeildinni og söludeildinni.
3.. Áður en hönnuðurinn gefur út þemað og seríuna mun hrávörudeildin (kaupandinn) bjóða upp á vöruáætlun. Vöruáætlunin inniheldur alls kyns hluti sem þarf fyrir þetta tímabil (eins og kápu x, x sku; buxur x, x sku). Og verð, skráningarband og aðrar kröfur. Vöruáætlun jafngildir viðmiðunarreglum um ramma, sem hönnuðurinn gerir safn.
4..
5. Verk Wu Ti fela í sér að þróa dúk, hjálparefni, finna innblástursheimildir, móta nýjar árstíðar vöruþróunarskýrslur og framleiða handrit í samræmi við stefnu vöruþróunar. Fyrsta korn (sjá myndina hér að neðan), þar á meðal stílteikningu, lit, efni, prentun á mynstri og svo framvegis.
6. Í þessu ferli mun hönnuðurinn einnig vinna með frumgerð þróunardeild (eða heimildarmynd) til að byrja að gera frumgerðina.
7. Venjulega, áður en formlegur pöntunarfundur, ef sum sýnin hafa verið þróuð, mun hönnunardeildin og kaupandinn hittast til að fara yfir sýnin aftur og setja fram viðeigandi skoðanir á breytingum.
8. Pöntunarfundurinn hefst. Á pöntunarfundinum munu hönnuðirnir (nokkur stór vörumerkjafyrirtæki einnig láta söludeildina) kynna hverja vörulínu, þetta vörumerki og helstu kaupendur kaupenda.
9. Pöntunin skal lögð fyrir tilnefndri deild (sum fyrirtæki til að kaupa hendur, eða vörudeildina eða rekstrardeildina) til samantektar og síðan lögð fyrir framleiðsludeildina til að fylgja eftir magnframleiðslunni
10.
Í vöruþróunarferlinu þurfa kaupendur oft að halda fundi með hönnunardeildinni, venjulega 2 til 5 sinnum á hverju tímabili. Það er ekki mjög raunhæft fyrir stórfelld fatnaðarfyrirtæki að láta starfsfólk viðeigandi deilda sem dreift er á mismunandi svæðum oft mæta tímakostnaðar- og kostnaðarprófi á hverju tímabili. Þess vegna, í raunverulegri aðgerð, getur fundurinn fyrir pöntunarfundinn eingöngu tekið þátt af forstöðumönnum viðkomandi deilda í höfuðstöðvunum.
Að auki er vöruþróun fata og framleiðsluferlið ekki óbreytt. Samkvæmt endurgjöf kaupanda eða söludeildar og hagkvæmni framleiðsluferlisins, takmörkun á lágmarks pöntunarmagni, skynsemi verðsins og annarra þátta, í raun er að hætta við vöruhönnunina oft í mismiklum mæli og jafnvel sumum stílum þarf að hætta við.
Pósttími: Nóv-07-2022
