Sérstakt ferli fatahönnunar

1. Í fyrsta lagi eru frumrannsóknir. Rannsóknarefnið er aðallega stefna og greining á samkeppnisvörum (stundum gert af öðrum deildum og deilt með hönnunardeildinni. Ég legg til að hönnuðir taki enn þátt í rannsókninni, reynslan er önnur). Að auki bjóða á netinu og mörg þróunarfyrirtæki í raun upp á mikið af þróunarráðgjöf. Fyrir flest fyrirtæki sem eru höfundar og leiðtogar án tísku, vinna hönnuðir að því að fylgja þróuninni. Fyrir utan netleitarupplýsingarnar sem allir gera oft, ef MAO tímaritið, held ég að mikilvægasta rannsóknaraðferðin hér ætti að vera að fara í verksmiðjuna (verksmiðjan er að gera fötin til að selja á næsta tímabili, miklu meira en þú sérð raunveruleikann af vefsíðunni)

Sérstakt ferli clothi1

2. Með hrávörudeild (kaupendur) til að greina sögu söluhæstu, óseljanlegra peninga, hvers vegna þeir seljast vel, selja illa fyrir hönnuði, er áherslan á að greina hvaða hönnunarvandamál leiða til mest selda og óseljanlegra vara. Til dæmis, sumir eru góðir en verð vandamálið, svo hönnuðir þurfa að íhuga að draga úr kostnaði frá hönnunarsjónarmiði; sumir eru í raun góðir, sumir kunna að vera margorðar hönnunarupplýsingar sem leiða til þess að viðskiptavinum líkar ekki. Í stuttu máli er greining á sögulegum gögnum mikilvæg. Venjulega taka samstarfsmenn í vörudeild og söludeild þátt í þessum hluta.
3. Hönnuður vörumerkisfyrirtækis framleiðir ekki seríurnar upp úr þurru. Áður en hönnuður gefur út þemað og röðina mun vörudeildin (kaupandinn) útvega vöruáætlunartöflu. Vöruáætlunin inniheldur alls kyns hluti sem þarf fyrir þetta tímabil (eins og kápu X, X SKU; buxur X, X SKU). Og verð, skráningarband og aðrar kröfur. Vöruáætlun jafngildir rammaleiðbeiningum, sem hönnuður gerir SAFN úr.
4. Hönnunardeildin þróar hönnunarþema og þróunarstefnu nýju árstíðarvörunnar (eins og sýnt er hér að neðan) í samræmi við röð stefnubundinna vöruáætlana og vinsælra þróunarrannsóknaskýrslna sem kaupandinn lætur í té og ákvarðar hönnunarstefnuna ásamt kaupanda og söludeild (ef einhver er).
5. Samkvæmt núverandi vöruþróunarstefnu og vöruáætlun sem samþykkt var sameiginlega af viðkomandi deildum, hóf hönnunardeildin þróunarvinnuna. Starf Wu Ti felur í sér að þróa efni, hjálparefni, finna innblástur fyrir hönnun, móta nýjar árstíðarskýrslur um vöruþróun og framleiða hönnunarhandrit í samræmi við stefnu vöruþróunar. Fyrsta kornið (sjá myndina hér að neðan), þar á meðal stílteikning, litur, efni, lýsing á prentmynstri og svo framvegis.

Sérstakt ferli clothi2

6. Hönnunardrög eru yfirleitt endanlega staðfest eftir tvisvar til þrisvar sinnum viðræður við kaupanda og söludeild. Í þessu ferli mun hönnuðurinn einnig vinna með frumgerðaþróunardeild (eða heimildarmynd) til að hefja gerð frumgerðarinnar.
7. Venjulega, fyrir formlega pöntunarfundinn, ef eitthvað af sýnunum hefur verið þróað, munu hönnunardeildin og kaupandinn hittast til að fara yfir sýnin aftur og setja fram viðeigandi breytingarálit.
8.Röðunarfundur hefst. Á pöntunarfundinum kynna hönnuðirnir (sum stór vörumerkjafyrirtæki munu einnig hafa söludeildina) hverja vörulínu, þetta vörumerki og helstu sölumenn sem kaupendur panta.
9. Pöntunin skal lögð fyrir tilnefnda deild (sum fyrirtæki til að kaupa hendur, eða vörudeild eða rekstrardeild) til yfirlits og síðan send til framleiðsludeildar til að fylgja eftir magnframleiðslunni.
10. Kaupendur og heimildarmynd fylgja framleiðslunni eftir þar til varan kemur í búð á réttum tíma og gæðum.
Í vöruþróunarferlinu þurfa kaupendur oft að halda fundi með hönnunardeild, venjulega 2 til 5 sinnum á hverju tímabili. Það er ekki mjög raunhæft fyrir stór fatafyrirtæki að láta starfsfólk viðkomandi deilda sem dreift er á mismunandi svæðum oft mæta tímakostnaði og kostnaðarkostnaðarprófi á hverju tímabili. Þess vegna, í raunverulegum rekstri, getur fundurinn fyrir pöntunarfundinn eingöngu verið þátttakandi af yfirmönnum viðkomandi deilda í höfuðstöðvunum.

Að auki, vöruþróun fatnaðar og framleiðsluferlið er vörulínan ekki óbreytt. Samkvæmt endurgjöf kaupanda eða söludeildar, og hagkvæmni framleiðsluferlisins, takmörkun lágmarkspöntunarmagns, skynsemi verðs og annarra þátta, í raun er vöruhönnun oft breytt í mismiklum mæli, og jafnvel sumir stíll þarf að hætta við.


Pósttími: Nóv-07-2022